Regeringen föreslår nationell satsning på cybersäkerhet
I förra veckan föreslog regeringen en betydande satsning på nationell cybersäkerhet i budgetpropositionen för 2026.
Det är inte bara cyberhoten som ökar lavinartat. Hotkomplexiteten och teknikutvecklingen ökar också svårigheten att som verksamhet organisera säkerhetsarbetet. Överallt ser vi exempel på företag och organisationer som blivit utsatta för cyberattacker och som ministern för civilt försvar Carl-Oskar Bohlin uttryckte det till TT: - Det finns tyvärr ett antal händelser som aktualiserar varför det här är viktigt.
I pressmeddelandet om Regeringens förslag, också kallad ”cybermiljarden”, står det bla att läsa:
Det handlar om att bygga upp Sveriges motståndskraft mot digitala hot i en tid då cyberangreppen blir allt vanligare och får allt allvarligare konsekvenser. Vi föreslår därför kraftfulla satsningar
Många organisationer har brister i sitt förebyggande systematiska cybersäkerhetsarbete. Detta utgör en strategisk sårbarhet som är högt prioriterad av regeringen.
Inte bara nationell cybersäkerhet som behöver lyftas
Vi håller med. Alldeles för ofta ser vi exempel på företag som faktiskt har en rätt usel koll på sin cybersäkerhet, praktiskt men framför allt strategiskt. Man behandlar helt enkelt inte cybersäkerheten som den strategiska fråga som den måste vara!
Allt annat blir betydelselöst den dagen det smäller
Cybersäkerhet – ett självklart strategiskt område
Alla strategiska frågor kopplade till företagets styrning, lönsamhet, affärsutveckling, hållbarhet, etc, nagelfars av företagsledningen, och det med rätta. Cybersäkerheten, eller rättare sagt affärskontinuiteten, måste behandlas på samma sätt. Kort sagt, ingen ledningsgrupp eller styrelse värd namnet får delegera ansvaret för ett så affärskritiskt område.
Några enkla tips:
- Nulägesanalysera och gör en övergripande riskbedömning
- Identifiera och hantera era omedelbara riskområden
- Börja fostra en cybersäkerhetskultur, med tydligt ledarskap samt viktiga begrepp och principer
- Hjälp er organisation genom att ställa rätt frågor och rätt krav
- Sätt en budget så att öronmärkta resurser finns att tillgå
- Utvärdera och förbättra kontinuerligt
När ledningen sätter tonen för cybersäkerhetsarbetet finns möjligheter att snabbt skapa en positiv attitydförändring i organisationen. Detta är en avgörande faktor för att bygga en motståndskraftig cybersäkerhetskultur då det skapar engagemang som gör personalen till en del av företagets försvarsberedskap.
Ledningens engagemang är avgörande för att bygga en motståndskraftig cybersäkerhetskultur
Allt börjar med att känna till sina svagheter
- Ett systematiskt cybersäkerhetsarbete är en strategisk fråga och är ett måste för alla företag, menar Adderas VD Jens Hemström och fortsätter, man kan säga att cybertrygghet är en grundläggande förutsättning för framgångsrikt företagande.
Företagsledningen bör alltid skapa sig en bra överblick över sina risker och sårbarheter, från vilka man skapar en tydlig prioriteringslista och åtgärdsplan. Adderas Cybersäkerhetsrapport ger en superb utgångspunkt för ett systematiskt säkerhetsarbete:
- Skapar en förståelse och nulägesbeskrivning
- Förtydligar säkerhetsbrister och riskområden
- Presenterar en tydlig åtgärdsplan och prioriteringslista för ökad cybersäkerhet
Dessutom ökar arbetet med Cybersäkerhetsrapporten företagsledningens och företagets kunskap om cyberhoten, risker och cybersäkerhetsarbete.
Bara det är ett stort steg på vägen!
Hör av dig så berättar vi mer och hjälper vi er att skapa både en större motståndskraft och en ökad cybertrygghet!
